👉 Zdarza się, że po wielu latach, nie pracując już w danej organizacji, członkowie zarządu muszą tłumaczyć się z podjętych decyzji. Niektórzy z nich sprawując powierzoną funkcję prezentują ryzykowną postawę, która uzewnętrznia się w sformułowaniach w stylu „a kto to sprawdzi?”, „nikt /tak się nie robi” i wiele innych. 👉 Łatwe odpowiedzi kończą się, gdy padają szczegółowe pytania o konkretne decyzje i działania. Niestety zdarza się to po wielu latach od podjęcia decyzji. Z tego powodu warto wprowadzić z organizacji mechanizm, który automatycznie powoduje, że organizacja „pamięta” proces podejmowania decyzji. Służą temu procedury zarządzania ryzykiem. ❗ Dziennik Zachodni doniósł ostatnio, że Bumar […]
Obsługa prawna a modele zarządzania przedsiębiorstwem
2022-06-28 | Jarosław Ostrowski
Zarówno w funkcjonalnym jak i procesowym systemie zarządzania przedsiębiorstwem tradycyjna opieka prawna jest na zewnątrz aktywności biznesowych.
👉 W modelu funkcjonalnym wyodrębnia się poszczególne działy lub służby, podlegające osobnemu kierownictwu (np. produkcja, sprzedaż, utrzymanie ruchu, księgowość). Posiadają one wyznaczony zakres zadań i kompetencji oraz autonomię w ich realizacji. Prośba o konsultację prawną najczęściej wynika z inicjatywy konkretnego pionu. Oczywiście zdarza się, że niektóre aktywności (np. zawarcie umowy) są sformalizowane i muszą być poprzedzone stanowiskiem prawnika, lecz nie zmienia to ogólnej diagnozy, że tradycyjna opieka prawna zwykle ogranicza się do analizy w kontekście potrzeb konkretnego działu bez pogłębionego badania wpływu rekomendacji na całość przedsiębiorstwa.
👉 W procesowym modelu zarządzania decydujące znaczenie ma zawiadywanie procesami biznesowymi (np. produkcja, sprzedaż, świadczenie usług). Gospodarowanie ma za cel zapewnienie ich sprawnego przebiegu. Również w tym przypadku prawnicy są na zewnątrz procesów biznesowych i włączani do nich punktowo, w odniesieniu do konkretnych zagadnień (np. w celu napisania umowy sprzedaży) bez analizy szerszego kontekstu (np. umów z dostawcami, przewoźnikami, podatków).
‼️ W obu przypadkach rekomendacja prawna zwykle udzielona jest punktowo, bez uwzględnienia całego kontekstu organizacyjnego tj. relacji pomiędzy działami bądź poszczególnymi etapami procesu biznesowego co powoduje trudności w jej wdrożeniu.
💡💡💡
Właściwym podejściem jest oczekiwanie rekomendacji obejmującej jej „rozpisanie” na konkretne obowiązki w ramach poszczególnych działów bądź procesów biznesowych (w zależności od modelu zarządzania).
Powiązane posty
Opinie doradców nie zwalniają zarządu z odpowiedzialności
2024-07-10 | Jarosław Ostrowski
❓ Czy pozyskanie opinii zewnętrznych doradców, takich jak np. „Ernst Jank” czy „Boston Kąsalting Grub” uwalnia zarząd od odpowiedzialności za podjęte decyzje? Absolutnie nie ❗ Fotografia – Wojciech Olkuśnik/East News 🔵 Notatki Pana Obajtka ujawnione po jego przesłuchaniu w komisji sejmowej przypomniały mi jak wielu managerów uważa, że „papier to blacha”, która chroni wiadomą część ciała. 👉 W związku z tym polecam uwadze stanowisko Sądu Apelacyjnego w Warszawie.„Decyzje zarządu mogą opierać się na analizie problemu dokonanej przez pracowników spółki lub podmioty zewnętrzne, dysponujące konieczną wiedzą specjalistyczną i doświadczeniem. Oczywiste przy tym jest, że samo ➡ powierzenie problemu osobie zajmującej się […]
CFO twierdzą, że mają podatki pod kontrolą.
2024-06-24 | Jarosław Ostrowski
🟠 W ostatnich dniach w przestrzeni publicznej pojawiły się wyniki badania „CEE insights from the Future of the Tax Function Survey”1 przeprowadzonego przez PWC. Organizatorom należą się słowa uznania i podziękowania za podjęcie inicjatywy. 👉 Skoro jednak opublikowano wyniki, to każdy może podjąć indywidualną próbę ich oceny. Postanowiłem skorzystać z możliwości i dodać swoje trzy grosze. 💡 Z badania wynika, że największym problemem menadżerów, podobnie jak w wielu innych wcześniejszych ankietach, jest inflacja prawa podatkowego. Aż 79% ankietowanych wskazało, że nadążanie za zmianami to największe wyzwanie. ❗ Innym ryzykiem podanym przez 21% respondentów jest brak dedykowanego działu podatkowego. ❗ Na przeciwnym biegunie […]