👉 Zdarza się, że po wielu latach, nie pracując już w danej organizacji, członkowie zarządu muszą tłumaczyć się z podjętych decyzji. Niektórzy z nich sprawując powierzoną funkcję prezentują ryzykowną postawę, która uzewnętrznia się w sformułowaniach w stylu „a kto to sprawdzi?”, „nikt /tak się nie robi” i wiele innych. 👉 Łatwe odpowiedzi kończą się, gdy padają szczegółowe pytania o konkretne decyzje i działania. Niestety zdarza się to po wielu latach od podjęcia decyzji. Z tego powodu warto wprowadzić z organizacji mechanizm, który automatycznie powoduje, że organizacja „pamięta” proces podejmowania decyzji. Służą temu procedury zarządzania ryzykiem. ❗ Dziennik Zachodni doniósł ostatnio, że Bumar […]
Co to jest ryzyko rezudualne?
2022-08-26 | Jarosław Ostrowski
Ryzyko rezydualne to ryzyko inherentne (poprzedni post) pomniejszone o wpływ jaki wywierają na nie środki kontroli ryzyka.
💡Innymi słowy – ryzyko rezydualne to niebezpieczeństwo wystąpienia zdarzenia po uwzględnieniu wewnętrznych systemów kontroli.
💡Aby ustalić ryzyko rezydualne należy zidentyfikować istniejące procesy kontrolne i ocenić ich skuteczność w ustalonej skali (np. od 1 do 3), gdzie najsłabszej kontroli przypisujemy najwyższą wartość a najsilniejszej najniższą. Np. słabe – 3, Wymagające poprawy – 2, Skuteczne – 1.
Na slajdzie wskazałem przykładowe narzędzia kontroli, które należy poddać ocenie.🔝
❗️Przy ocenie należy jednak brać pod uwagę nie tylko istnienie procesów kontroli, ale również ich realne wykonywanie, zupełność, częstotliwość, zakres, skuteczność (wykrywanie defektów) i faktyczne podejmowanie działań naprawczych.
💡Ustalenie w jakim zakresie procedury kontroli w konkretnym wypadku obniżają poziom ryzyka inherentnego zależy od przyjętej metodologii, ale z całą pewnością przeprowadzenie takiego procesu pomoże managerowi określić obszary wymagające uwagi oraz istotnie zmniejszyć ryzyko.