👉 Zdarza się, że po wielu latach, nie pracując już w danej organizacji, członkowie zarządu muszą tłumaczyć się z podjętych decyzji. Niektórzy z nich sprawując powierzoną funkcję prezentują ryzykowną postawę, która uzewnętrznia się w sformułowaniach w stylu „a kto to sprawdzi?”, „nikt /tak się nie robi” i wiele innych. 👉 Łatwe odpowiedzi kończą się, gdy padają szczegółowe pytania o konkretne decyzje i działania. Niestety zdarza się to po wielu latach od podjęcia decyzji. Z tego powodu warto wprowadzić z organizacji mechanizm, który automatycznie powoduje, że organizacja „pamięta” proces podejmowania decyzji. Służą temu procedury zarządzania ryzykiem. ❗ Dziennik Zachodni doniósł ostatnio, że Bumar […]
CFO twierdzą, że mają podatki pod kontrolą.
2024-06-24 | Jarosław Ostrowski
🟠 W ostatnich dniach w przestrzeni publicznej pojawiły się wyniki badania „CEE insights from the Future of the Tax Function Survey”1 przeprowadzonego przez PWC.
Organizatorom należą się słowa uznania i podziękowania za podjęcie inicjatywy.
👉 Skoro jednak opublikowano wyniki, to każdy może podjąć indywidualną próbę ich oceny. Postanowiłem skorzystać z możliwości i dodać swoje trzy grosze.
💡 Z badania wynika, że największym problemem menadżerów, podobnie jak w wielu innych wcześniejszych ankietach, jest inflacja prawa podatkowego. Aż 79% ankietowanych wskazało, że nadążanie za zmianami to największe wyzwanie.
❗ Innym ryzykiem podanym przez 21% respondentów jest brak dedykowanego działu podatkowego.
❗ Na przeciwnym biegunie jest przekonanie menadżerów o prawidłowości wypełniania przez ich organizacje obowiązków podatkowych. Około 90% z nich jest przekonana, że dobrze albo bardzo dobrze wypełniają wymogi przepisów prawa podatkowego i dostarczają prawidłowe wyniki. Aż 88% respondentów jest zdania, że prawidłowo zarządza ryzykiem podatkowym.
W obliczu niestabilnego systemu podatkowego (a niekiedy także braku działu podatkowego) wydaje się, że menadżerowie mają wyjątkowo dobre samopoczucie co do funkcji podatkowej.
👉 Moim zdaniem tak wysoki poziom satysfakcji, na tle zidentyfikowanych w badaniu wyzwań, budzi pewne wątpliwości.
Zmarły niedawno noblista Daniel Kahnemann spośród heurystyk zaburzających naszą ocenę rzeczywistości wskazał na zjawisko, który nazwać można „istnieje tylko to co widzisz”. Obawiam się, że wyniki ankiety ilustrują raczej wewnętrzne przekonanie zarządzających, aniżeli stan rzeczywisty.
🟠 Jeśli wziąć pod uwagę dane za 2023 r. opublikowane przez Ministerstwo Finansów, z których wynika, że 98% kontroli jest skutecznych, to wydaje się, że dobre samopoczucie wynika raczej subiektywnego przekonania aniżeli z faktów2.
Nie ulega wszak wątpliwości, że ustalenia kontrolne dotyczą również dużych organizacji kierowanych przez wyspecjalizowanych oficerów finansowych.
👉 Podsumowując – nie przywiązywałbym się zanadto do oficjalnych (nawet jeśli anonimowych) deklaracji o tym, że „podatki mamy pod kontrolą”.
Jak wiadomo podatki, w przeciwieństwie do śmierci, są co roku bardziej dokuczliwe.
1 CEE insights from the Future of the Tax Function Survey
2 Liczba kontroli podatkowych wzrosła dwukrotnie
Powiązane posty
Opinie doradców nie zwalniają zarządu z odpowiedzialności
2024-07-10 | Jarosław Ostrowski
❓ Czy pozyskanie opinii zewnętrznych doradców, takich jak np. „Ernst Jank” czy „Boston Kąsalting Grub” uwalnia zarząd od odpowiedzialności za podjęte decyzje? Absolutnie nie ❗ Fotografia – Wojciech Olkuśnik/East News 🔵 Notatki Pana Obajtka ujawnione po jego przesłuchaniu w komisji sejmowej przypomniały mi jak wielu managerów uważa, że „papier to blacha”, która chroni wiadomą część ciała. 👉 W związku z tym polecam uwadze stanowisko Sądu Apelacyjnego w Warszawie.„Decyzje zarządu mogą opierać się na analizie problemu dokonanej przez pracowników spółki lub podmioty zewnętrzne, dysponujące konieczną wiedzą specjalistyczną i doświadczeniem. Oczywiste przy tym jest, że samo ➡ powierzenie problemu osobie zajmującej się […]
Czy zarząd Orlen pójdzie siedzieć za Lotos?
2024-01-30 | Jarosław Ostrowski
🟠 No i stało się. Prokuratura wszczęła postepowanie w sprawie sprzedaży Lotosu z art. 296 § 3 Kodeksu karnego. Już dawno zapowiadałem, że zarząd nie będzie miał łatwo z takim zarzutem. Bardzo mnie ciekawi, jak menadżerowie przekonają oskarżyciela, że dochowali należytej staranności. Sądy wielokrotnie wskazywały, że dla oceny winy w postępowaniu karnym stosuje się standard staranności z Kodeksu spółek handlowych, który wymaga by działania zarządu mieściły się w granicach uzasadnionego ryzyka gospodarczego. 🟠 No i tu przewiduję trudności. Granic uzasadnionego ryzyka należy poszukiwać w kontekście celów spółki. Innymi słowy – analiza nie kończy się na ocenie skutków samej umowy, ale […]