❓️Bawiliście się nożem? Ja tak. Wychowałem się w „ryzykownej dzielnicy” i szybko zrozumiałem, że błędy kosztują, więc trzeba wiedzieć gdzie są granice. ❗️Od 13.10.2022 r. aby uwolnić się od odpowiedzialności za błędy manager będzie musiał wykazać, że działał w granicach uzasadnionego ryzyka gospodarczego.❗Przepis nie definiuje tego terminu. Mówi tylko, że decyzje mają być podejmowane na podstawie informacji, analiz i opinii, które powinny być w danych okolicznościach uwzględnione przy dokonywaniu starannej oceny. Interpretacja zależy więc od konkretnych okoliczności. Mimo to warto poszukać ogólnych wskazówek przydatnych przy ocenie zachowań zarządu. 💡Interpretując literalnie należałoby stwierdzić, że jest to ryzyko związane z prowadzoną działalnością […]

Powiem Wam szczerze – nie ma organizacji, w której wszystko jest poukładane od linijki a jeśli jest, to na pewno nie ma czasu zajmować się biznesem 🙈. 💡 Ale przecież nie musimy być doskonali, żeby się doskonalić ! 🙃 💡 Dziś na slajdach przedstawiam wewnętrzne czynniki ryzyka prawnego. Inspirację czerpałem z ISO 31022 oraz własnych doświadczeń. Dobrej zabawy (żarcik taki). ❓️ Jeśli jednak ktoś widział doskonałą organizację, to błagam o info. Zawsze lubiłem „ Tomek na tropach Yeti” 😀

Historia z życia..Zadzwonił do mnie znajomy. – Masz jakiś gotowy regulamin? (tu możecie wstawić dowolną nazwę – pracy, MDR, sygnaliści, RODO itd.) Podeślij, bo muszę mieć w firmie … – Gotowy regulamin? Jasne. Sekunda. Jeszcze ci kurierem mój garnitur podeślę (gość jest dwa razy większy ode mnie). Po dłuższej ciszy w słuchawce. – Co? Nie rozumiem..– No marynarkę i spodnie. Jak chcesz, to lakierki dołożę (nogę ma jak dwie moje).– Mecenas, wyślesz mi tę procedurę czy nie ?!– Wyślę, ale przyda ci się tak samo jak mój garnitur. Powiesisz w szafie (położysz w szufladzie) i nie będziesz używał. Wierzcie mi, […]

Stanowisko członka zarządu wiąże się z ryzykiem osobistej odpowiedzialności za zobowiązania spółki.🟠 Managerowie mogą odpowiadać za zobowiązania cywilne (art. 299 Ksh) lub podatkowe (art. 116 Ordynacji podatkowej). 🟠 Oba przepisy zakładają, że odpowiedzialności nie ponosi członek zarządu, który udowodni, że we właściwym zgłoszono wniosek o ogłoszenie upadłości, bądź, że brak zgłoszenia nie wynikał z jego winy (umyślnej bądź nieumyślnej). ‼️ Wierzycielom jest obojętne, kto im zapłaci, więc występują przeciwko aktualnym i byłym członkom zarządu bez szczególnej refleksji czy i kiedy zaistniały przesłanki odpowiedzialności konkretnych osób – przecież to one muszą udowodnić swoją niewinność… 💡 Z tego powodu w interesie managera […]

Managerów można podzielić na tych, którzy mieli, mają, bądź będą mieć zarzuty karne skarbowe 😱. ‼️Praktyka organów nie pozostawia złudzeń. Na pierwszy strzał idą prezesi. Wynika to z bezrefleksyjnego stosowania art. 9 §3 KKS, który mówi, że za przestępstwa skarbowe odpowiada, jak sprawca, także ten, kto zajmuje się sprawami gospodarczymi, w szczególności finansowymi osoby prawnej. 💡 Nie wszyscy wiedzą, że zarządzanie ryzykiem prawnym pozwala chronić managerów przed odpowiedzialnością karną. Należy uwypuklić dwie rzeczy:👉 sprawcą przestępstwa jest osoba, która faktycznie je popełnia.👉 manager nie wykonuje osobiście większości działań mogących naruszać prawo – robią to współpracownicy. ‼️Zwykle błędy skutkujące odpowiedzialnością  popełniane są […]

🟠 Oskarżony menadżer musi opisać przebieg procesu decyzyjnego. Niewykazanie, że zgromadził i opierał się na danych, które „powinny być uwzględnione” utrudni mu obronę przed zarzutami karnymi. 🟠 Wchodząca w życie od 13.10.2002 r. „business judgment rule” wpłynie na zakres odpowiedzialności karnej. Dotąd reguła ta wynikała z orzecznictwa a teraz ma oparcie w art. 293 §3 KSH, który stanowi, że decyzje powinny być podejmowane w ramach uzasadnionego ryzyka gospodarczego, w tym na podstawie informacji, analiz i opinii, które powinny być w danych okolicznościach uwzględnione przy dokonywaniu starannej oceny. ‼️ Zgodnie z art. 296 KK odpowiedzialności karnej podlega członek zarządu zajmujący się […]

🟠 Kierując autem czytałem SMS. Ze sto razy słyszałem, że to niebezpieczne, ale dotąd nic mi się nie stało. Jestem doświadczonym kierowcą, mam bezpieczne auto i kątem oka widzę co się dzieje..🟠 Podobnie jest z wieloma menadżerami. Wierzą, że mają wszystko „na radarze” a kłopoty ich ominą.🟠 Problemy prawne i wypadki drogowe zwykle wynikają z niedostrzeżenia bądź zignorowania ważnych sygnałów.🟠 Gdy dojdzie do incydentu okazuje się, że coś przeoczono. Prowadząc auto czy firmę koncentrujemy się na tym co widać. Rzadko analizujemy ukryte niebezpieczeństwa. 💡Najgorsze ryzyka działają po cichu i chronicznie. Niezauważony błąd, multiplikowany przez lata załatwił niejedną firmę. Wadliwie skonstruowana […]

U mnie upał 🌞. Podczas wakacji to fajna sprawa ale …Pozdrawiam Was ciepło i piszę kilka luźnych, upalnych spostrzeżeń 😊. 👉 Z punktu widzenia zarzadzania ryzykiem prawnym pogoda to jeden z zewnętrznych elementów wpływających na jednostkę, który należy uwzględniać planując system ochrony. Upały mogą powodować m.in: 1️⃣ ograniczenia w dostępie do wody,2️⃣ limity dostaw energii elektrycznej,3️⃣ zwiększoną awaryjność sprzętu,4️⃣ większe prawdopodobieństwo wypadków przy pracy, zasłabnięć i zachorowań personelu,5️⃣ pogorszenie samopoczucia społeczeństwa,6️⃣ zwiększenie bądź spadek popytu na niektóre towary,7️⃣ większy ruch na drogach i opóźnienia w dostawach,8️⃣ ograniczenia pracy instytucji publicznych. Wszystkie te okoliczności mogą mieć skutki prawne na różnych płaszczyznach:👉 […]

Drogi Panie Prezesie,spieszę przypomnieć, że od 13.10.22 r. będzie Pan odpowiadał za niedołożenie zawodowej staranności – art. 209(1) Ksh. Podkreślam, że nie chodzi o naruszenie prawa czy umowy spółki. Wystarczy samo nieprofesjonalne działanie. To mało prawdopodobne ale.. W trosce o Pana Prezesa apeluję o chwilę refleksji.. Czy zastanawiał się Pan Prezes jak Go widzą inni❓️ Wszak wiadomo, że człowiek człowiekowi wilkiem itd. Wielu czyha na Pana potknięcia, wielu się z nich ucieszy (o zgrozo!). Działania Pana Prezesa będą oceniane, że odwołam się do ludowego porzekadła, z perspektywy „rozlanego mleka”. Jak z pewnością Panu Prezesowi wiadomo od w/w daty będzie Pan […]

👉 Z ankiety, którą przeprowadziłem wynika, że 54% z Was uznaje, iż zakresy tych dziedzin częściowo się pokrywają. Z kolei 42% uznało, że są różne i uzupełniające. Moim zdaniem większość ma rację 😊. Poniżej próba wyznaczenia granicy. Rozwinięcie znajdziecie na slajdach. Zachęcam do dyskusji 🙂. 👉Compliance koncentruje się na ryzyku niezgodności obszarze regulacyjnym. Kładzie nacisk na obowiązki specyficzne dla rynku (np. bankowy, farmaceutyczny itd.). 👉 Wiele uwagi poświęca AML, RODO, MARR, korupcji , mobbingowi, dyskryminacji, sygnalistom czy terroryzmowi. 👉Mniej zajmuje się ryzykiem umownym, związanym z wykonaniem zobowiązań, zabezpieczeniem praw, realizacją roszczeń itd. (np. opóźnienia w dostawach, wadliwe towary, brak płatności, […]