Historycznie rzecz biorąc czas kryzysu jest okresem wzmożonej działalności innowacyjnej. Wówczas zmieniają się modele sprzedaży, metody kontaktu z klientem i dostawcą, wprowadzane są rozwiązania automatyzujące, oszczędzające nakłady. Zmieniający się rynek wymaga elastycznego dostosowywania się a konkurencja się nasila. Nie ma wątpliwości, że rozwój jest konieczny. Nie można jednak zapominać, iż wiążą się z nim poważne wyzwania. Ryzyko w działalności B+R Działalność innowacyjna jest nie tylko kosztowna, ale również ryzykowna. Z drugiej strony doświadczenia minionych kryzysów wskazują, że pomaga ona przezwyciężyć niekorzystną koniunkturę a nawet jest szansą na dynamiczny rozwój. Co więcej – ryzyko wiąże się także z bierną postawą, kiedy […]

‼️ Kryzys powoduje wzrost ryzyka konkurencji.‼️ Rosną pokusy działań nieetycznych oraz pozaprawnych.‼️ Presja finansowa oraz pojawiające się okazje, powodują, że w „gorszych czasach” radykalizują się działania zarówno organizacji jak i poszczególnych osób. 👉Bardzo ważną rolę w tych zmaganiach ma zarządzanie ryzykiem prawnym, które istotnie ogranicza skutki nieuczciwej konkurencji.👉Poniżej przedstawię kilka przykładowych źródeł ryzyka oraz możliwych działań zaradczych.👉 Ważne aby były one przygotowane zawczasu a nie dopiero w odpowiedzi na zaistniałe zdarzenia ryzyka.

Należycie przygotowana matryca ryzyka stanowi realny dowód istnienia procesu decyzyjnego (zwłaszcza w odniesieniu do zaniechań) oraz dokonania oceny granic uzasadnionego ryzyka gospodarczego. Jej sporządzenie zwiększa świadomość niebezpieczeństw oraz pozwala ustalić, którymi z nich warto zająć się intensywnie, a które można odłożyć. Umożliwia ona szybki przegląd ryzyk i ocenę ich wpływu na organizację. Wskazuje osoby odpowiedzialne oraz wdrożone działania. Może być prowadzona w dowolnej formie. Najczęściej ma postać tabelaryczną np. w arkuszu Excel. Poniżej przedstawiam zwięzły opis poszczególnych elementów matrycy ryzyka. Zachęcam do zapoznania się. Obszar zarządzania ryzykiem – np. cała organizacja, jej poszczególne działy, operacje czy projekty. Z punktu widzenia […]

🟠 Podczas prowadzonych przeze mnie szkoleń na temat wpływu zasady osądu gospodarczego na sytuację członków zarządu często słyszę, że bagatelizują oni realność swojej odpowiedzialności karnej za naruszenie business judgment rule. 🟠 Zwykle pojawia się przy tej okazji argument, że do wszczęcia postępowania karnego wobec managera potrzebny jest wniosek pokrzywdzonej spółki. Jeśli więc członek zarządu jest jednocześnie jej większościowym udziałowcem, to ryzyka nie ma. ‼️ Niestety tak nie jest. Większość przestępstw gospodarczych ścigana jest z urzędu a zawiadomienie w tym zakresie może złożyć każdy – pracownik, związki zawodowe, konkurencja, organizacja pozarządowa, organ administracji itd. 👉 Artykuł 296 kodeksu karnego dotyczy odpowiedzialności […]

Na jakie pytania członek zarządu musi odpowiedzieć prokuratorowi w związku z wyrządzeniem spółce znacznej szkody majątkowej (powyżej 200 tys.) – art. 296 Kodeksu karnego⁉️ 👉Aby udowodnić managerowi winę trzeba wykazać, że naruszył wyznaczony przez KSH standard staranności. Dotyczy to m.in. przestępstw polegających na niedopełnieniu obowiązku bądź nadużyciu uprawnień. 👉Obowiązująca od 13.10.2022 r. zasada osądu biznesowego, wymaga, aby członek zarządu w swoich działaniach (i zaniechaniach) na bieżąco oceniał czy działa w granicach uzasadnionego ryzyka gospodarczego. 👉 W tym celu ma on obowiązek gromadzić informacje, które powinny być w danych okolicznościach uwzględnione i dokonywać ich starannej oceny. Poniżej 10 pytań, które prawdopodobnie […]

Pytanie z mojego ostatniego szkolenia. Jak udowodnić, że działałem w granicach uzasadnionego ryzyka gospodarczego, kiedy już nie pracuję dla spółki⁉️ 👉 Managerowie często nie martwią się o swoje bezpieczeństwo, kiedy zasiadają w zarządzie, ponieważ mają pełny dostęp do systemów zarzadzania, informacji, skrzynek mail, dokumentów, procedur itd. W razie potrzeby są w stanie odszukać odpowiednie informacje i wykazać swoją staranność. 👉 Sytuacja zmienia się radykalnie po utracie stanowiska. W przypadku konfliktu spółki nie są zainteresowane prezentowaniem argumentów i dowodów na korzyść byłego członka zarządu. Z różnych powodów może dojść do nielojalnego zachowania jednostki względem managera. 👉 Dodatkowo bardzo często odchodzący manager […]

‼️ Stało się. Od dziś zwiększają się obowiązki i ryzyko zarządów. 👉Zmiana KSH wprowadziła tzw. zasadę osądu gospodarczego, zgodnie z którą manager musi udowodnić, że podejmując decyzję działał w ramach uzasadnionego ryzyka gospodarczego. 👉Zmiana ta zwiększa ryzyko odpowiedzialności cywilnej i karnej❗️, ponieważ od teraz przepis jednoznacznie mówi, że manager przed decyzją musi zgromadzić dane, które powinny być uwzględnione oraz dokonać ich starannej oceny, aby udowodnić, że działał w granicach uzasadnionego ryzyka gospodarczego. Tylko jak to interpretować? Z nowym przepisem wiąże się wiele praktycznych wątpliwości: 1️⃣ Co to znaczy „uzasadnione ryzyko gospodarcze” dla danej spółki (ustawa tego nie mówi)⁉️ 2️⃣ jak […]

🟠 Niektórym managerom wydaje się, że posiadanie w firmie prawnika jest tożsame z zarządzaniem ryzykiem prawnym. Nie jest. 🟠 Prawnicy często są angażowani do rozwiązanie już zaistniałych problemów, czyli do zarządzania KRYZYSEM a nie RYZYKIEM. 🟠 Poniżej kilka wskazówek na temat tego jak zawczasu przygotować się do kryzysu od strony prawnej. 1️⃣ Podejmij decyzję o wdrożeniu zarządzania ryzykiem prawnym w organizacji na czas kryzysu (a najlepiej na stałe).2️⃣ Opisz cele organizacji – pamiętaj , że mogły zostać już zadeklarowane w regulacjach wewnętrznych (np. statut, umowa, strategia, budżet itd.). Cele mogą dotyczyć całej organizacji, jej poszczególnych jednostek organizacyjnych, realizowanych operacji itd.3️⃣ […]

🟠 Za pięć dni wchodzi w życie tzw. zasada osądu gospodarczego, która w założeniu ma być korzystna dla zarządzających, ale posiada również „ciemną stronę”. 🟠 Celem ustawodawcy było aby nie oceniać managerów z perspektywy zaistniałej szkody, kiedy każdy jest mądry i skłonny do krytyki. W psychologii opisane zostało skrzywienie poznawcze, tzw. błąd skupienia na skutkach. Udowodniono, że im bardziej spektakularna szkoda, tym bardziej oceniający przekonani są, że można jej było uniknąć, oraz że istniały jednoznaczne znaki zapowiadające katastrofę. 🟠 Ustawodawca postanowił zatem wprowadzić zasadę osądu biznesowego (business judgment rule), która staranność managera bada poprzez ocenę prawidłowości wcześniejszego procesu decyzyjnego. Tu […]

🟠 Managerowie naruszają prawo. Tak było i będzie. 🟠 Skoro ryzyko prawne jest częścią ryzyka gospodarczego, to pojawia się pytanie czy nowelizacja KSH wprowadzająca zasadę osądu gospodarczego (business judgment rule) chroni przed odpowiedzialnością za naruszenie prawa ⁉️ 🟠 Sytuacja nie jest jednoznaczna i możemy tutaj wyróżnić co najmniej trzy przypadki. 1️⃣ Świadome naruszenie prawa Czy manager będzie wolny od odpowiedzialności, jeśli ocena prawdopodobieństwa i konsekwencji złamania prawa prowadzi do wniosku, że jest ono opłacalne dla spółki? Oczywiście, że nie. Zasada swobodnego osądu gospodarczego nie ma zastosowania do działań stanowiących zamierzone działanie wbrew prawu. Trudno sobie wyobrazić aby racjonalny ustawodawca zezwalał […]