BLOG – Biznesowa Opieka Podatkowa

Przed wysunięciem roszczenia wobec rzekomego dłużnika, a tym bardziej przed poinformowaniem opinii publicznej, dobrze ocenić ryzyko prawne. 🟠Nawet jeśli komunikat, wywoła entuzjazm wśród akcjonariuszy i zaowocuje wzrostem wartości akcji, to długoterminowe konsekwencje mogą być ujemne. Warto je znać zawczasu. 👉Przede wszystkim trzeba ocenić szanse na skuteczne wniesienie, przeprowadzenie i wygranie sporu. 👉Szczególnie uważnie należy zbadać wcześniejsze relacje z rzekomym dłużnikiem (zwłaszcza zwolnienie z długu). 👉W dalszej kolejności wypada zbadać czy ewentualna wygrana ma szansę na wyegzekwowanie. 👉Koniecznie trzeba przewidzieć rekcję przeciwnika (np. żądanie zwrotu dóbr które wcześniej otrzymaliśmy jego kosztem). 👉Należy też brać pod uwagę ryzyko reakcji innych podmiotów. Przykładowo […]

Gość prawie zepchnął mnie z drogi🚙 Spieszy mu się. Ma spory apetyt na ryzyko. Pewnie gra sporą stawkę. Czemu moim kosztem? Czy naprawdę warto? 🟠Działanie wobec ryzyka zależy od apetytu oraz tolerancji ryzyka przez jednostkę. Poniżej przedstawiłem (ISO 31022) możliwe postawy wobec ryzyka. 👉podejmowanie lub zwiększanie ryzyka w celu wykorzystania okazjiRyzyko bywa okazją do maksymalizacji efektów. Trzeba pamiętać, aby była to świadoma polityka. Inaczej trudno będzie udowodnić działanie w ramach uzasadnionego ryzyka gospodarczego. 👉unikanie ryzyka poprzez podjęcie decyzji o zaniechaniu działaniaZaniechanie, na podstawie uprzedniej analizy, działań generujących nadmierne ryzyko jest roztropne. Brak analizy może spotkać się z zarzutami niegospodarności bądź […]

Jak pisałem wcześniej – proces zarządzania ryzykiem prawnym należy rozpocząć od ustalenia celów organizacji. Umożliwia to wskazanie niebezpieczeństw, które zagrażają ich realizacji. Ustalone w ten sposób ryzyka należy poddać zarządzaniu wg schematu wskazanego na slajdzie. 💡Poniższe elementy były przeze mnie opisywane w poprzednich wpisach. Zachęcam do lektury🙂. 👉Ustanowienie właściwego kontekstu zewnętrznego i wewnętrznego – w jakim otoczeniu działa jednostka? jakie są jej uwarunkowania organizacyjne w kontekście ich wpływu na ryzyko? 👉Ustanowienie kryteriów oceny ryzyka – według jakiej skali będzie dokonywana ocena? 👉Identyfikacja ryzyka – ustalenie konkretnego ryzyka podlegającego ocenie np. nieuczciwej konkurencji. 👉Analiza ryzyka w kontekście jego prawdopodobieństwa i konsekwencji. […]

Ryzyko rezydualne to ryzyko inherentne (poprzedni post) pomniejszone o wpływ jaki wywierają na nie środki kontroli ryzyka. 💡Innymi słowy – ryzyko rezydualne to niebezpieczeństwo wystąpienia zdarzenia po uwzględnieniu wewnętrznych systemów kontroli.💡Aby ustalić ryzyko rezydualne należy zidentyfikować istniejące procesy kontrolne i ocenić ich skuteczność w ustalonej skali (np. od 1 do 3), gdzie najsłabszej kontroli przypisujemy najwyższą wartość a najsilniejszej najniższą. Np. słabe – 3, Wymagające poprawy – 2, Skuteczne – 1. Na slajdzie wskazałem przykładowe narzędzia kontroli, które należy poddać ocenie.🔝 ❗️Przy ocenie należy jednak brać pod uwagę nie tylko istnienie procesów kontroli, ale również ich realne wykonywanie, zupełność, częstotliwość, […]

Dzisiejszy post poświęcony jest ryzyku inherentnemu, którego prawidłowa ocena pomoże zarządowi ocenić czy jego działania mieszczą się w zakresie uzasadnionego ryzyka gospodarczego. ❗️To zaś wprost przykłada się na ewentualną odpowiedzialność. 🟠Na slajdach przedstawiłem podstawowe informacje w tym zakresie. 👉Należy pamiętać, że każda jednostka ustala własne kryteria oceny. 💡Sposób wartościowania konsekwencji należy określić w zależności od tego czy oceniamy ryzyko finansowe czy inne. Przy finansowym stosuje się kryteria pieniężne – skutki poniżej określonej kwoty są np. nieistotne a przekraczające inną wartość są poważne. 💡Przy ryzykach niefinansowych trzeba poszukiwać innych, adekwatnych mierników. Przykładowo przy konsekwencjach wizerunkowych można brać pod uwagę zasięg rozprzestrzeniania […]

❓️Bawiliście się nożem? Ja tak. Wychowałem się w „ryzykownej dzielnicy” i szybko zrozumiałem, że błędy kosztują, więc trzeba wiedzieć gdzie są granice. ❗️Od 13.10.2022 r. aby uwolnić się od odpowiedzialności za błędy manager będzie musiał wykazać, że działał w granicach uzasadnionego ryzyka gospodarczego.❗Przepis nie definiuje tego terminu. Mówi tylko, że decyzje mają być podejmowane na podstawie informacji, analiz i opinii, które powinny być w danych okolicznościach uwzględnione przy dokonywaniu starannej oceny. Interpretacja zależy więc od konkretnych okoliczności. Mimo to warto poszukać ogólnych wskazówek przydatnych przy ocenie zachowań zarządu. 💡Interpretując literalnie należałoby stwierdzić, że jest to ryzyko związane z prowadzoną działalnością […]

Powiem Wam szczerze – nie ma organizacji, w której wszystko jest poukładane od linijki a jeśli jest, to na pewno nie ma czasu zajmować się biznesem 🙈. 💡 Ale przecież nie musimy być doskonali, żeby się doskonalić ! 🙃 💡 Dziś na slajdach przedstawiam wewnętrzne czynniki ryzyka prawnego. Inspirację czerpałem z ISO 31022 oraz własnych doświadczeń. Dobrej zabawy (żarcik taki). ❓️ Jeśli jednak ktoś widział doskonałą organizację, to błagam o info. Zawsze lubiłem „ Tomek na tropach Yeti” 😀

Historia z życia..Zadzwonił do mnie znajomy. – Masz jakiś gotowy regulamin? (tu możecie wstawić dowolną nazwę – pracy, MDR, sygnaliści, RODO itd.) Podeślij, bo muszę mieć w firmie … – Gotowy regulamin? Jasne. Sekunda. Jeszcze ci kurierem mój garnitur podeślę (gość jest dwa razy większy ode mnie). Po dłuższej ciszy w słuchawce. – Co? Nie rozumiem..– No marynarkę i spodnie. Jak chcesz, to lakierki dołożę (nogę ma jak dwie moje).– Mecenas, wyślesz mi tę procedurę czy nie ?!– Wyślę, ale przyda ci się tak samo jak mój garnitur. Powiesisz w szafie (położysz w szufladzie) i nie będziesz używał. Wierzcie mi, […]

Stanowisko członka zarządu wiąże się z ryzykiem osobistej odpowiedzialności za zobowiązania spółki.🟠 Managerowie mogą odpowiadać za zobowiązania cywilne (art. 299 Ksh) lub podatkowe (art. 116 Ordynacji podatkowej). 🟠 Oba przepisy zakładają, że odpowiedzialności nie ponosi członek zarządu, który udowodni, że we właściwym zgłoszono wniosek o ogłoszenie upadłości, bądź, że brak zgłoszenia nie wynikał z jego winy (umyślnej bądź nieumyślnej). ‼️ Wierzycielom jest obojętne, kto im zapłaci, więc występują przeciwko aktualnym i byłym członkom zarządu bez szczególnej refleksji czy i kiedy zaistniały przesłanki odpowiedzialności konkretnych osób – przecież to one muszą udowodnić swoją niewinność… 💡 Z tego powodu w interesie managera […]

Managerów można podzielić na tych, którzy mieli, mają, bądź będą mieć zarzuty karne skarbowe 😱. ‼️Praktyka organów nie pozostawia złudzeń. Na pierwszy strzał idą prezesi. Wynika to z bezrefleksyjnego stosowania art. 9 §3 KKS, który mówi, że za przestępstwa skarbowe odpowiada, jak sprawca, także ten, kto zajmuje się sprawami gospodarczymi, w szczególności finansowymi osoby prawnej. 💡 Nie wszyscy wiedzą, że zarządzanie ryzykiem prawnym pozwala chronić managerów przed odpowiedzialnością karną. Należy uwypuklić dwie rzeczy:👉 sprawcą przestępstwa jest osoba, która faktycznie je popełnia.👉 manager nie wykonuje osobiście większości działań mogących naruszać prawo – robią to współpracownicy. ‼️Zwykle błędy skutkujące odpowiedzialnością  popełniane są […]