👉 Zdarza się, że po wielu latach, nie pracując już w danej organizacji, członkowie zarządu muszą tłumaczyć się z podjętych decyzji. Niektórzy z nich sprawując powierzoną funkcję prezentują ryzykowną postawę, która uzewnętrznia się w sformułowaniach w stylu „a kto to sprawdzi?”, „nikt /tak się nie robi” i wiele innych. 👉 Łatwe odpowiedzi kończą się, gdy padają szczegółowe pytania o konkretne decyzje i działania. Niestety zdarza się to po wielu latach od podjęcia decyzji. Z tego powodu warto wprowadzić z organizacji mechanizm, który automatycznie powoduje, że organizacja „pamięta” proces podejmowania decyzji. Służą temu procedury zarządzania ryzykiem. ❗ Dziennik Zachodni doniósł ostatnio, że Bumar […]
Ryzyko nieuczciwej konkurencji w kryzysie
2022-11-14 | Jarosław Ostrowski
‼️ Kryzys powoduje wzrost ryzyka konkurencji.
‼️ Rosną pokusy działań nieetycznych oraz pozaprawnych.
‼️ Presja finansowa oraz pojawiające się okazje, powodują, że w „gorszych czasach” radykalizują się działania zarówno organizacji jak i poszczególnych osób.
👉Bardzo ważną rolę w tych zmaganiach ma zarządzanie ryzykiem prawnym, które istotnie ogranicza skutki nieuczciwej konkurencji.
👉Poniżej przedstawię kilka przykładowych źródeł ryzyka oraz możliwych działań zaradczych.
👉 Ważne aby były one przygotowane zawczasu a nie dopiero w odpowiedzi na zaistniałe zdarzenia ryzyka.