👉 Zdarza się, że po wielu latach, nie pracując już w danej organizacji, członkowie zarządu muszą tłumaczyć się z podjętych decyzji. Niektórzy z nich sprawując powierzoną funkcję prezentują ryzykowną postawę, która uzewnętrznia się w sformułowaniach w stylu „a kto to sprawdzi?”, „nikt /tak się nie robi” i wiele innych. 👉 Łatwe odpowiedzi kończą się, gdy padają szczegółowe pytania o konkretne decyzje i działania. Niestety zdarza się to po wielu latach od podjęcia decyzji. Z tego powodu warto wprowadzić z organizacji mechanizm, który automatycznie powoduje, że organizacja „pamięta” proces podejmowania decyzji. Służą temu procedury zarządzania ryzykiem. ❗ Dziennik Zachodni doniósł ostatnio, że Bumar […]
Upał a zarządzanie ryzykiem prawnym
2022-07-25 | Jarosław Ostrowski
U mnie upał 🌞. Podczas wakacji to fajna sprawa ale …
Pozdrawiam Was ciepło i piszę kilka luźnych, upalnych spostrzeżeń 😊.
👉 Z punktu widzenia zarzadzania ryzykiem prawnym pogoda to jeden z zewnętrznych elementów wpływających na jednostkę, który należy uwzględniać planując system ochrony.
Upały mogą powodować m.in:
1️⃣ ograniczenia w dostępie do wody,
2️⃣ limity dostaw energii elektrycznej,
3️⃣ zwiększoną awaryjność sprzętu,
4️⃣ większe prawdopodobieństwo wypadków przy pracy, zasłabnięć i zachorowań personelu,
5️⃣ pogorszenie samopoczucia społeczeństwa,
6️⃣ zwiększenie bądź spadek popytu na niektóre towary,
7️⃣ większy ruch na drogach i opóźnienia w dostawach,
8️⃣ ograniczenia pracy instytucji publicznych.
Wszystkie te okoliczności mogą mieć skutki prawne na różnych płaszczyznach:
👉 wykonanie umów przez dostawców i/lub usługodawców,
👉 trudności z zaopatrzeniem
👉 zdolności jednostki do produkcji i/lub świadczenia usług,
👉wielkość sprzedaży towarów i usług,
👉obowiązki w ramach zatrudnienia, w szczególności BHP,
👉 prawa i obowiązki o charakterze administracyjnym (np. dotyczące korzystania z wód, czas pozyskiwania zaświadczeń, decyzji itd.).
💡💡💡
Nawet jeśli w związku z upałami nie są wprowadzane szczególne regulacje prawne, to należy brać pod uwagę faktyczne implikacje gorąca. Większość z nich może być błaha ale niektóre mogą spowodować krytyczne skutki i z tego powodu trzeba uwzględniać kwestie pogodowe w zarządzaniu ryzykiem prawnym.
Powiązane posty
Opinie doradców nie zwalniają zarządu z odpowiedzialności
2024-07-10 | Jarosław Ostrowski
❓ Czy pozyskanie opinii zewnętrznych doradców, takich jak np. „Ernst Jank” czy „Boston Kąsalting Grub” uwalnia zarząd od odpowiedzialności za podjęte decyzje? Absolutnie nie ❗ Fotografia – Wojciech Olkuśnik/East News 🔵 Notatki Pana Obajtka ujawnione po jego przesłuchaniu w komisji sejmowej przypomniały mi jak wielu managerów uważa, że „papier to blacha”, która chroni wiadomą część ciała. 👉 W związku z tym polecam uwadze stanowisko Sądu Apelacyjnego w Warszawie.„Decyzje zarządu mogą opierać się na analizie problemu dokonanej przez pracowników spółki lub podmioty zewnętrzne, dysponujące konieczną wiedzą specjalistyczną i doświadczeniem. Oczywiste przy tym jest, że samo ➡ powierzenie problemu osobie zajmującej się […]
CFO twierdzą, że mają podatki pod kontrolą.
2024-06-24 | Jarosław Ostrowski
🟠 W ostatnich dniach w przestrzeni publicznej pojawiły się wyniki badania „CEE insights from the Future of the Tax Function Survey”1 przeprowadzonego przez PWC. Organizatorom należą się słowa uznania i podziękowania za podjęcie inicjatywy. 👉 Skoro jednak opublikowano wyniki, to każdy może podjąć indywidualną próbę ich oceny. Postanowiłem skorzystać z możliwości i dodać swoje trzy grosze. 💡 Z badania wynika, że największym problemem menadżerów, podobnie jak w wielu innych wcześniejszych ankietach, jest inflacja prawa podatkowego. Aż 79% ankietowanych wskazało, że nadążanie za zmianami to największe wyzwanie. ❗ Innym ryzykiem podanym przez 21% respondentów jest brak dedykowanego działu podatkowego. ❗ Na przeciwnym biegunie […]