👉 Zdarza się, że po wielu latach, nie pracując już w danej organizacji, członkowie zarządu muszą tłumaczyć się z podjętych decyzji. Niektórzy z nich sprawując powierzoną funkcję prezentują ryzykowną postawę, która uzewnętrznia się w sformułowaniach w stylu „a kto to sprawdzi?”, „nikt /tak się nie robi” i wiele innych. 👉 Łatwe odpowiedzi kończą się, gdy padają szczegółowe pytania o konkretne decyzje i działania. Niestety zdarza się to po wielu latach od podjęcia decyzji. Z tego powodu warto wprowadzić z organizacji mechanizm, który automatycznie powoduje, że organizacja „pamięta” proces podejmowania decyzji. Służą temu procedury zarządzania ryzykiem. ❗ Dziennik Zachodni doniósł ostatnio, że Bumar […]
Ryzyko Prawne – nie myl przyczyn ze skutkami
2022-06-06 | Jarosław Ostrowski
🟠 Przez 25 lat pracy w doradztwie słyszałem to zdanie tysiące razy. “Nasza spółka ma niewielkie potrzeby prawne”. Gratuluję. Ale to nie oznacza, że nie ma ryzyk prawych. Chodzi o to aby znać i zarządzać nimi ZANIM pojawią się kłopoty.
🟠 Przegląd samochodu robisz ZANIM przestaną działać hamulce a nie po tym jak wylecisz z drogi.
❗️ Wyroki sądów i decyzje urzędów skarbowych pełne są firm, które “nie miały potrzeb prawnych”. Dopadły je ciche, nierozpoznane, czasem nawarstwiajace sie latami ryzyka prawne. Przypomnij sobie. Znasz takie przypadki ze swojego otoczenia.
⁉️ Budujesz firmę od lat? Realizujesz cele ? Zastanów się nad czarnym scenariuszem, który może im zagrozić. Pomyśl co może pójść źle. Nie tylko w obszarze prawnym, lecz w dowolnej części firmy. Każda sytuacja, którą wymyślisz będzie miała skutki prawne.
💡💡💡
Dlatego nie myl skutku (potrzeby prawne) z przyczyną (ryzyko prawne).