Żyjemy w czasach, w których tradycyjne doradztwo już nie wystarcza. Potrzebne jest zarządzanie ryzykiem prawnym. Poniżej porównanie tych dziedzin.

Pomoc prawna

Pomoc prawna polega w szczególności na udzielaniu porad i konsultacji prawnych, sporządzaniu opinii prawnych, opracowywaniu projektów aktów prawnych oraz występowaniu przed urzędami i sądami w charakterze pełnomocnika lub obrońcy (art. 6 ust. 1 ustawy o radcach prawnych).  Podobne brzmienie ma przepis ustawy o adwokaturze.

Zgodnie ze słownikiem języka polskiego pomoc to „coś, co pomaga w trudnej sytuacji, czyni ją mniej uciążliwą”. Termin ten zakłada aktywność podejmowaną  w celu wsparcia kogoś, kto znalazł się w położeniu wymagającym interwencji. Również w praktyce pomoc prawna zwykle udzielana jest w odpowiedzi na zasygnalizowaną potrzebę czyli reaktywnie. Zdecydowana większość przedsiębiorstw współpracuje z doradcami (nawet wewnętrznymi) na zasadzie „wywoływania” ich w miarę potrzeb np. w sytuacji kryzysowej, przy zawieraniu umowy czy uczestniczeniu w negocjacjach.

Inaczej jest w wysoko zorganizowanych podmiotach, posiadających komórkę zarządzania zgodnością (choć compliance nie jest tożsamy z zarządzaniem ryzykiem prawnym – będę o tym pisał). Nie ukrywajmy jednak – oficerowie compliance to wciąż zjawisko nieczęste w polskiej rzeczywistości.

Zarządzanie ryzykiem prawnym

Ryzyko prawne, zgodnie z ISO 31022,  to wpływ niepewności na cele organizacji, związany z kwestiami:

– prawnymi, regulacyjnymi,

– umownymi

– oraz prawami i zobowiązaniami o charakterze pozaumownym.

Zarządzanie ryzykiem powinno:

– zidentyfikować ryzyka,

 – dokonać ich pomiaru,

  – wskazać zagrożenia w przypadku nadmiernego ryzyka

– wybrać narzędzia zarządzania ryzykiem.

Zarządzanie ryzykiem prawnym to proces oceny i wyboru możliwych reakcji na niebezpieczeństwo. Proces ten wymaga znajomości czynników prawnych, ekonomicznych i społecznych, a także biznesu, z którym wiążą się zagadnienia prawne. W ramach zarządzania ryzykiem ustala się tolerancję (apetyt) na ryzyko, identyfikuje potencjalne zagrożenia, dokonuje ich oceny w kontekście celów biznesowych organizacji oraz ogranicza je bądź minimalizuje skutki ich ziszczenia.

Poniższy rysunek ilustruje różnice pomiędzy tradycyjną obsługą prawną a zarządzaniem ryzykiem prawnym.

Podsumowując  – dbając o bezpieczeństwo prawne warto stworzyć realne procedury zarządzania ryzykiem prawnym.