👉 Zdarza się, że po wielu latach, nie pracując już w danej organizacji, członkowie zarządu muszą tłumaczyć się z podjętych decyzji. Niektórzy z nich sprawując powierzoną funkcję prezentują ryzykowną postawę, która uzewnętrznia się w sformułowaniach w stylu „a kto to sprawdzi?”, „nikt /tak się nie robi” i wiele innych. 👉 Łatwe odpowiedzi kończą się, gdy padają szczegółowe pytania o konkretne decyzje i działania. Niestety zdarza się to po wielu latach od podjęcia decyzji. Z tego powodu warto wprowadzić z organizacji mechanizm, który automatycznie powoduje, że organizacja „pamięta” proces podejmowania decyzji. Służą temu procedury zarządzania ryzykiem. ❗ Dziennik Zachodni doniósł ostatnio, że Bumar […]
10 pytań prokuratora, na które manager musi odpowiedzieć.
2022-10-24 | Jarosław Ostrowski
Na jakie pytania członek zarządu musi odpowiedzieć prokuratorowi w związku z wyrządzeniem spółce znacznej szkody majątkowej (powyżej 200 tys.) – art. 296 Kodeksu karnego⁉️
👉Aby udowodnić managerowi winę trzeba wykazać, że naruszył wyznaczony przez KSH standard staranności. Dotyczy to m.in. przestępstw polegających na niedopełnieniu obowiązku bądź nadużyciu uprawnień.
👉Obowiązująca od 13.10.2022 r. zasada osądu biznesowego, wymaga, aby członek zarządu w swoich działaniach (i zaniechaniach) na bieżąco oceniał czy działa w granicach uzasadnionego ryzyka gospodarczego.
👉 W tym celu ma on obowiązek gromadzić informacje, które powinny być w danych okolicznościach uwzględnione i dokonywać ich starannej oceny.
Poniżej 10 pytań, które prawdopodobnie padną przy okazji przesłuchania.
1️⃣ Czy niepożądane zdarzenie (ryzyko) było rozpoznane i ocenione pod kątem prawdopodobieństwa i konsekwencji?
2️⃣ Kto konkretnie dokonywał oceny?
3️⃣ Jakie materiały brano pod uwagę przy ocenie ryzyka?
4️⃣ Jak ustalono, gdzie leżą granice uzasadnionego ryzyka gospodarczego?
5️⃣ Jak przebiegał proces podejmowania decyzji?
6️⃣ Jaki przyjęto plan postępowania z ryzykiem?
7️⃣ Gdzie konkretnie w procedurach, opisach stanowisk, zakresach obowiązków, zwyczajach, umowach z osobami trzecimi ryzyko zostało zaadresowane?
8️⃣ Kto odpowiada za zarządzanie danym ryzykiem?
9️⃣ Czy procedury są aktualizowane i realnie wdrożone do stosowania?
🔟 Czy istniejące w organizacji regulacje umożliwiają odszukanie śladu decyzyjnego w odniesieniu do danego ryzyka?
💡 Zdecydowanie łatwiej będzie odpowiedzieć na te pytania jeśli wprowadzisz w spółce system zarządzania ryzykiem prawnym.